向新而行 · 奋楫致远｜2026乾成北京办公室年中合伙人大会成功召开
发布日期：2026-09-04 浏览次数：400
以“新生代律师建设新时代律所”为核心愿景，乾成坚持以组织力塑造核心竞争力，建设兼具规范性、卓越性、公益性与高格调的全球综合型可持续发展律所。8月29日，2026年乾成北京办公室年中合伙人大会审议合伙人晋升、管委会任免及专业部门设置等重要事项，听取管委会、执委会、监委会相关工作报告，进一步完善科学决策、高效执行、有力监督的新时代律所运营体系。
乾成党委书记、主任廖鸿程代表管委会在现场报告中系统阐释新时代律所建设的发展阶段、路径，为乾成高质量、可持续发展凝聚共识、坚定方向。
01 
凝聚发展合力
深化【新生代律师建设新时代律所】共识
8月29日，2026年乾成北京办公室年中合伙人大会召开。大会以“柠境持光·奋楫乾行”为主题，乾成律所党委书记、主任、管委会主任廖鸿程携北京办公室合伙人，以及来自全国办公室的主任、负责人齐聚一堂。
十五年持续探索，乾成始终坚持“新生代律师建设新时代律所”的发展愿景。迈向新的发展阶段，乾成将进一步以规范治理筑牢发展基础，以专业协同提升组织能力，以数字化释放规模价值，以全球视野拓展服务边界，持续建设兼具规范性、卓越性、公益性与高格调的新时代律所。
本次大会围绕合伙人晋升、组织任免、执委会履职、监督机制建设等重要事项履行相关职责，并就专业化建设、数字化升级、国际化布局及组织战略等重点议题进行深入交流——年度合伙人大会既是阶段复盘，更是深化共识、凝聚合力、推动既定战略落实的重要运营机制。
会议由乾成北京办公室高级合伙人徐珊珊律师开场——依照相关制度宣布合伙人及高级合伙人晋升，听取执委会、监委会履职报告，推动决策、管理、执行与监督各负其责——呈现出乾成作为新时代律所稳健向上、协同共进的发展态势。
02 
履行多元职责
以规范机制夯实发展根基
大会举行乾成特邀监督员聘任仪式。
乾成高级合伙人：雷明光律师、高梅律师、王兴尧律师、冯刚律师、苗征律师、武晓慧律师受聘为【乾成特邀监督员】。
特邀监督员代表合影
此次聘任，是乾成进一步拓宽监督渠道、完善合伙人参与机制的重要举措。通过吸纳具有丰富专业经验和责任意识的资深律师参与监督，乾成持续推动律师意见更加充分地进入运营体系，让意见有通道、事项有督办、结果有反馈，不断提升组织管理的规范性和有效性。
大会依照相关制度完成合伙人、高级合伙人晋升仪式。
关慧鹏律师、韩冬平律师晋升为高级合伙人；
邵旭律师、林小惠律师、徐渐然律师、左越文律师晋升为合伙人。
合伙人身份既是对专业能力、责任意识和价值认同的认可，也意味着承担更多组织责任。
从专业成长走向共同发展，从个人担当走向组织共建，新生代力量持续加入合伙人队伍，为乾成体系注入新的活力，也为新时代律所的长期发展储备更加坚实的人才力量。
大会同步完成乾成刑事业务部专业业务中心及管理岗位任命：
武晓慧律师任刑事重案业务中心主任
张焱南律师任金融犯罪业务中心主任
陈明律师任职务犯罪业务中心主任
李元律师任网络犯罪业务中心主任
刘强律师任涉军刑事业务中心主任
王刚律师任有组织犯罪业务中心主任
李金宝律师任涉企犯罪业务中心主任
杨晓希律师任涉外刑事业务中心主任
韩冬平律师任商事犯罪辩护业务中心主任
李桂超律师任涉税刑事业务中心主任
阚月玥律师任商业腐败犯罪业务中心主任
付博律师任诈骗犯罪业务中心主任
并提请任命杨晓希律师为刑事业务部秘书长、杨帆律师为副秘书长。
代表留影
一系列专业业务中心的设立和岗位任命，进一步完善了乾成刑事业务的专业分工和协同机制，也标志着乾成刑事业务持续由专业力量聚合向细分领域深耕、体系化协作迈进。
03 
聚焦发展议题
深化新时代律所能力建设
完成大会相关议题后，与会人员围绕专业能力、组织运行、监督服务、组织战略、国际布局及数字化建设等重点议题展开专题汇报和交流。
刑事业务部主任武晓慧律师围绕专业业务中心的设立逻辑与发展方向作专题发言。她表示，规模拓展决定组织的广度，专业能力决定律所的高度。面对刑事业务日益复杂的知识结构、案件类型与客户需求，任何个体都难以覆盖全部专业问题，唯有以更精细的分工、更紧密的协作和更持续的研究，才能形成应对重大、疑难、复杂案件的系统能力。
未来，各专业业务中心将以实战为牵引、以研究为支撑、以协作为机制，在典型案件办理、专业成果沉淀、新生代律师培养和行业交流中持续发力。
乾成执委会常务副主任吴小燕女士作2026年上半年工作汇报。围绕规模与人才、专业与市场、品牌与文化、风险与运营、党建与公益、全国协同与行政服务等重点领域，执委会持续推动制度完善、机制落地与资源整合，在繁复而具体的日常工作中，为律所发展建立更稳定的运行秩序。
上半年，乾成全国服务网络与核心城市协同效应持续增强，人才引进、培养和梯队建设稳步推进；垂直专业分工、标准化业务体系及青年律师培养机制不断深化；品牌一体化、风险控制、党建公益与“五星团”服务协同升级。以“爱与创造”为文化底色，乾成正将专业、行政、市场三端能力转化为可复制、可协同、可持续的组织能力。
从支持律师执业的每一处细节，到联动全国办公室的每一次协作——执委会工作的价值不止体现在完成了多少事项，更体现在能否让组织运行更高效、专业协作更顺畅、律师发展更有支撑。
乾成追求的从来不是单一维度的增长，而是规模、质量、效率与体验相互匹配的高品质发展。
乾成创始合伙人、监督委员会主任江诗伟律师就监委会上半年履职情况作简要汇报。监委会围绕合伙人提案、内部意见反馈与争议调处等事项，持续完善受理、流转、督办和反馈机制，推动问题在制度框架内被看见、被回应、被解决。
监督的价值，不在于增加管理层级，而在于保障权责有边界、意见有通道、问题有闭环。
下一阶段，监委会将进一步强化与风控等部门的协同，完善内部争议调处、客户投诉处置与执业纪律机制，使监督真正成为保障律师执业、纠正运行偏差、促进组织自我完善的重要力量。
在组织战略专题环节，乾成特邀战略顾问围绕“聚焦战略、协同协作、把控风险、涵养生态”四个维度解读组织架构优化。他表示，此次调整不是部门和岗位的简单重组，而是为建设新时代律所重塑战略承载体系：坚持党建引领、民主集中与高效决策，完善决策、执行、监督权责清晰、有效协同的治理格局，构建多团队联动的大平台协作生态。
面向全球化发展，乾成拟设全球管理委员会，下设中国区管理委员会与国际管理委员会，统筹国内国际业务及市场协同。同时，将人才培养融入战略推进全过程，为新生代律师参与治理管理运营、承担责任提供制度空间。
通过专业协同、品牌统一、机制高效与风险前置，持续形成运行顺畅、文化同源、服务稳定的治理生态，让组织力成为新时代律所穿越周期、实现可持续发展的底层竞争力。
04 
管委会
以新生代力量建设面向未来的新时代律所
大会最后，乾成律所党委书记、主任、管委会主任廖鸿程代表乾成管委会向与会合伙人们系统总结2026上半年重点工作，并就乾成整体发展态势作全面介绍：面对法律服务行业从规模竞争走向体系竞争、从本土服务走向全球协同的深刻变化，他表示，组织越大越需要坦诚充分的沟通；发展越快，越需要清醒一致的判断。
立足新的发展阶段，乾成将建设全球综合型、可持续发展的律师事务所作为长期方向。规模的意义，不在于简单叠加人数与区域，而在于汇聚专业人才、沉淀客户信任、提升组织能力，并最终将这些优势转化为解决复杂问题、服务高质量客户的综合能力。
乾成要做的，是有质量的规模化、有体系的专业化、有支撑的业务增长和有能力兑现的国际化。
“新生代律师建设新时代律所”，是乾成始终坚定的愿景。
新生代并非年龄概念，而是一种面向未来的专业精神：以扎实专业能力为根基，同时政治站位高、创新速度快、涉外能力强；
新时代律所则应兼具规范性、卓越性、公益性与高格调。廖主任表示，这是乾成长期实践的真实选择——其价值底色，正是“爱与创造”——对内成就律师，对外为客户、行业与社会持续创造价值。
围绕愿景落地，乾成将继续坚持专业、行政、市场“三管齐下”，以【复杂争议解决示范团】、【五星级律师行政服务团】和【新质赋能中心】构成“两团一中心”的组织方法：让专业被识别、需求被匹配、资源能流动、协作能发生。
示范团推动专业产品化与复杂业务协同，五星团提供高品质执业保障，新质赋能中心则将公共案源开发与业务协同作为核心职能，统筹市场开发、专业匹配与项目协作，持续拓展由乾成品牌、专业体系与全国网络共同创造的业务增量。
对于律师们最为关切的业务发展，廖鸿程主任表示，新时代律所不仅要为律师提供高品质的执业保障，更应具备超越个体能力边界的组织化市场开发能力。基于此，乾成设立新质赋能中心，将公共案源的开发与协同作为核心职能之一，统筹市场开发、专业匹配与项目协作，持续拓展由乾成专业体系与全国网络共同创造的业务增量。
乾成新质赋能中心将持续推动公共案源拓展，助力律师独立进入的市场、单一团队承接的复杂项目，能够依托乾成的组织能力转化为现实业务；通过持续扩大业务增量、激活内部协作，让品牌影响、专业积累与规模优势，真正转化为全体律师可以参与、共同创造并长期分享的发展价值。
面向未来，乾成将以高品质规模化夯实基础，以全国一体化释放协同价值，以数字化重塑组织效率，以香港为支点拓展全球服务能力，并持续推动专业建设、业务赋能与人才培养相互贯通。国际化不是简单“开出去”，而是建立跨法域、跨文化、跨专业的服务体系；行业头部也不只由规模定义，更取决于专业品质、管理水平、社会责任与长期信用。
规模只有转化为业务协同，才真正具有价值；平台只有持续支持律师成长，才能形成穿越周期的生命力。
在谈及公益与同行关系时，廖主任表示，成熟而自信的组织一定是以专业、行动和长期价值赢得认可。无论是新生代律师论坛，还是以第三方资助CC讲坛、数智枫桥等实践，乾成始终希望将专业能力转化为推动行业进步、参与社会治理的建设性力量。这份克制、开放与担当，也将成为乾成走向更广阔舞台时始终珍视的精神底色。
05 
向新而行，奋楫致远
此次大会，是对2026年上半年发展成果的集中检阅，更是一次面向未来的战略对齐。十五年积淀之上，乾成正在形成一条愈加清晰的发展路径：以规范发展守住稳健，以专业协同增强实力，以数字能力提升效率，以全球视野拓展边界，以“爱与创造”凝聚共同体。
新时代律所不是一个静态标签，而是一套不断生长的专业能力、服务能力与价值选择。
面向下一程，乾成将与每一位伙伴携手，把乾成人的共同意志转化为组织行动，把组织优势转化为业务价值，在中国法律服务行业迈向高质量发展的进程中，方向坚定、奋楫前行，稳健而有力量地走向未来。
